半年揽下净利超200亿元,科创投资能否成为券商的新增长曲线?

  21世纪经济报道记者刘夏菲

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  近期,DeepSeek筹备科创板上市成为资本市场最重磅的消息之一。而和DeepSeek一起登上“头条”的,还有“已经入场尽调 ”的中信证券 。

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  今年以来,硬科技明星企业IPO按下“加速键”,背后的券商竞争也更加火热。随着“科创券商”的逻辑持续演绎 ,对券商来说 ,“拿下 ”一单IPO,不只意味着一笔保荐承销费,战略配售跟投、早期股权投资等带来的投资收益 ,想象空间往往更大。

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  券商另类投资子公司(下称“另类子”),作为承担券商保荐跟投 、股权直投等业务的重要主体 ,由此迎来一轮业绩大爆发 。2026年上半年,有数据可查的41家上市券商另类子合计实现净利润202.75亿元,约是上年同期(34.83亿元)的6倍 ,已超过2025年全行业93亿元的全年总和。

  其中,国泰海通证裕“荣登榜首”,长江证券旗下长江创新、华安证券旗下华富瑞兴等中型券商另类子成为黑马。但随着下半年长鑫科技、宇树科技等大型IPO接连登陆A股 ,行业或将迎来新一轮洗牌 。

  而拉长时间轴看,一时的浮盈兑现只是序章,券商科创投资能否从“赚一单的钱 ”走向“赚一个生态的钱 ” ,还要看“三投联动”这个提了数年的概念 ,能否真正落地 。

  从行业格局看,券商另类子公司赛道呈现典型的头部主导 、长尾分化特征。

  上半年净利润超10亿元的另类子有4家,分别是国泰海通证裕(65.07亿元)、招证投资(52.20亿元)、中信证券投资(19.75亿元) 、中信建投投资(13.17亿元) ,合计揽下超150亿元,占41家券商另类子净利润总额的七成以上。

  头部集中并非偶然,而是由另类子的底层属性所决定 。另类子是券商的自有资金投资平台 ,主要开展保荐项目跟投 、股权直投等另类投资业务。而头部券商在资本金规模、投行项目储备及联动等方面普遍更占优势,自然掌握一定的“先发权”。

  不过,虽同处头部阵营 ,几家券商另类子的打法与节奏也各不相同 。

  国泰海通证裕靠保荐跟投吃到了最大红利。凭借母公司丰富的“双创板 ”IPO项目积累,国泰海通证裕以65.07亿元的净利润“一骑绝尘”。上半年,国泰海通参与保荐的多家硬科技明星公司相继上市 ,如视涯科技、大普微 、长进光子等,其另类子也通过战略配售跟投实现可观浮盈 。以跟投大普微为例,其获配130.86万股 ,截至6月30日浮盈便达8.02亿元。

  招证投资则凭借直投押注释放了超强弹性。招证投资上半年实现净利润52.20亿元 ,同比大增超80倍 。与国泰海通证裕不同,招证投资上半年获利的“大头”来自其参与的Pre-IPO及早期战略轮直投项目,其中就包括大普微和智谱。

  中信证券投资净利规模位居第三 ,相较于中信证券的体量,中信证券投资在上半年的表现略显平淡,净利润19.75亿元 ,对母公司净利润贡献约8%。其利润增量主要来源于联讯仪器、摩尔线程、臻宝科技等项目的跟投浮盈 。值得一提的是,中信证券保荐的多个重磅项目上市时间集中在下半年,如8月21日上市的宇树科技 、9月11日上市的燧原股份 ,而这些项目的投资收益都未体现在其上半年业绩中,或许会成为影响其全年业绩表现的重要变量 。

  头部之外,中型券商中 ,长江证券旗下长江创新、东方证券旗下东证创新、华安证券旗下华富瑞兴的表现亦颇为亮眼,闯入行业前十,净利润规模落在5~10亿元的区间。

  与头部相比 ,中型券商在资金体量 、投行项目储备上均不占优。但记者注意到 ,不少中型券商另辟蹊径,发挥“区位优势 ”,通过参投地方产业投资基金等方式 ,“近水楼台先得月”地卡位部分项目的早期轮次 。

  总部位于合肥、背靠安徽国资的华安证券是典型案例。据21世纪经济报道此前《350亿市值券商押中存储“双子星”》报道,华安证券作为安徽本地重要的区域资本运作平台,深度参与了安徽国资产业投资体系 ,通过另类子华富瑞兴、私募子华安嘉业,参投多只安徽产业投资基金和风险投资基金,间接投资了长鑫科技 、长存控股、摩尔线程、赛力斯等明星企业。

  背靠湖北国资的长江证券也有类似布局 。其另类子长江创新参与了总规模达100亿元的湖北省人形机器人母基金的设立 ,出资比例超28%。长江证券在半年报中表示,湖北省光电子信息 、智能网联汽车 、高端装备等产业集群已然成势,为科技股权投资与产业融合发展营造了优质生态。

  需要注意的是 ,近来 的排位还可能会迎来多重变数 。下半年,多个大型硬科技IPO接连登陆A股“双创板 ”。随着早期押注、战略配售跟投这些公司的浮盈被记入利润表,券商另类子的业绩排名很有可能还会被改写。例如 ,长鑫科技背后“云集”了中信建投投资、招证投资 、华富瑞兴等多家券商另类子 ,宇树科技身后亦有中信证券投资、华富瑞兴、东吴创新等资本潜伏 。可以说,券商科创投资的中场哨,才刚刚吹响。

  上半年的业绩曲线 ,传递出一个清晰的信号:随着硬科技赛道明星企业密集上市,券商的科创投资布局正进入集中兑现期。

  上半年,41家另类子净利润合计占所属母公司净利润总额的13% ,其中20家券商的这一比例突破5%,个别甚至贡献了近半利润 。作为券商开展科创投资的核心平台,另类子逐渐成为券商盈利版图中举足轻重的板块 。

  而科创投资的价值 ,也远不止股权回报本身,更在于通过投研 、投资、投行的“三投联动”所产生的综合效益。

  “今年以来股权投资市场景气上行,叠加科创企业资本化提速 ,正在倒逼券商告别传统‘通道式投行’模式,以‘三投联动’打通一二级市场,深度嵌入科创产业投融资全链条。 ”华安证券在半年报中表示 。

  事实上 ,自券商直投业务兴起以来 ,“三投联动”的概念在行业内已被讨论了数年。但在业内人士看来,时至今日,无论是券商直投本身 ,还是“三投联动”机制,在从“概念 ”走向“业绩 ”的落地过程中仍存在不少堵点待解。

  先看直投业务本身 。除了科创板和部分创业板IPO项目的强制跟投外,Pre-IPO及更早期的主动直投也是券商另类子的重要业务。但近来  ,券商直投在“投”和“退”的两端都尚有不足。

  “投 ”的一端,是偏好后期、投早不足 。 一位从事硬科技股权投资的产业投资基金合伙人告诉记者,券商系资本虽是股权投资市场的早期参与者 ,但相较市场化VC 、PE,多数券商更偏好已步入成熟期的企业,“投早、投小”布局明显不足。

  这种谨慎有客观原因——另类子资本金有限 ,天然制约下注空间。但更关键的症结在于周期错位:一个硬科技项目从天使轮走到IPO动辄五到八年乃至更长时间,而多数券商的考核以年度甚至季度为单位,投资团队面对早期项目难免“参与动力不足” 。

  “退 ”的一端 ,是退出路径比较单〖One〗、 过度依赖IPO。 国信证券非银分析师林珊珊指出 ,现阶段券商直投项目的退出高度依赖上市这一单一渠道,在并购转让 、S基金、产业回购等多元化退出方式上布局不足。这意味着,一旦部分项目的IPO节奏放缓 ,一些投资就可能面临退出难的风险 。

  而在直投业务之外,“三投联动”机制本身的落地,同样面临组织架构、利益分配 、业务周期等多重因素的制约 。

  针对这些堵点 ,林珊珊认为,在一级投资方面,券商需要持续打造“自有资金直投+外部募资产业母基金”并行的投资结构 ,同时搭建覆盖初创期 、成长期的分层培育梯队,形成贯穿企业全生命周期的一级投资布局。

  在组织架构方面,林珊珊则建议打破“部门墙 ” ,按赛道设立垂直产业事业部,推动研究、交易、投行 、投资团队深度融合,并建立可量化、可追溯、可考核的内部资源流转机制 ,让协同“算得清账”。

  十年探索 ,一朝兑现 。而在本轮业绩集中爆发后,能否真正实现“投得早 、退得出、联得动”,将决定券商科创投资究竟是一时的行情红利 ,还是穿越周期的又一大增长曲线。

(文章来源:21世纪经济报道)

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